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Nous poursuivrons les travaux et la mise en sécurité de notre ville. *Travaux* * Accélérer la rénovation des bâtiments scolaires * Réhabiliter certains quartiers (Gouraincourt, cités Merlin et Lafontaine, etc.) * Repenser l’aménagement de la place Darche ainsi que des rues avoisinantes en concertation avec la population (exemple : imaginer la future Place en collaboration
avec les jeunes des écoles) * Rénover les infrastructures sportives pour sécuriser et faciliter l’accès à ces installations * Refaire entièrement le parking du nouveau cimetière *Voirie* * Mettre en conformité les accès pour les personnes à mobilité réduite (bâtiments publics) * Réhabiliter l’ensemble de la voirie et de l'éclairage public * Rénover l'ensemble du traçage au sol (passages protégés, lignes de stop, séparations de chaussée) * Faciliter l’accès au nouveau cimetière _____________________________________________________________________________________________________________________________________ La Communauté d'Agglomération de Longwy (C.A.L.) détient de multiples compétences, s'exerçant dans les domaines suivants : développement économique,
environnement, culture, sport, pôle de services, Service Départemental d’Incendie et de Secours (sapeurs-pompiers), habitat, gens du voyage, « politique de la Ville »,
Conseil Intercommunal de la Sécurité et de Prévention de la Délinquance (CISPD), alimentation en eau potable, tourisme, assainissement, mobilité (SMITRAL),
Gestion des Milieux Aquatiques et de la Prévention des Inondations (GEMAPI), collecte et tri des déchets ménagers, alimentation en eau potable. La ville de Longwy est représentée à la C.A.L. par 12 conseillers titulaires (et 2 suppléants). *C.A.L.* * Œuvrer pour la mise en place de transports urbains gratuits et renforcer l'offre, l'accès et l'attractivité des transports en commun * Intégrer un « supermarché inversé » à la déchetterie, avec racks et rayonnages: déposer et se servir gratuitement (objets, meubles, matériaux). * Impulser et financer une démarche collective de prévention, réemploi, valorisation des déchets en régie ou avec des acteurs de l'économie sociale et solidaire . * Réaliser un Plan Local d'Urbanisme Intercommunal (P.L.U.I.) qui permette de planifier l'aménagement du territoire de façon cohérente pour répondre aux besoins
des habitants, permettre le développement local tout en respectant l'environnement * Mettre en œuvre une démarche « Territoire à énergie » positive ou un « Plan climat citoyen » ambitieux * Coordonner les zones d'activités commerciales sur l'agglomération * Prendre l'initiative d'une rencontre de tous les acteurs et structures intéressés afin d'évoquer les partenariats potentiels à mettre en place (par exemple la création
d'une Société Coopérative d'Intérêt Collectif dont les producteurs locaux auraient la maîtrise mais avec la possibilité d'implication de différents collèges :
collectivités locales territoriales, Consom'acteurs, associations...) * Proposer à la C.A.L. l'étude de faisabilité d'un « Schéma Intercommunal d'Implantation des Antennes-relais », dans le but d'éviter les nuisances électromagnétiques
(avec déplacement des antennes-relais existantes à plus de 300 m des habitations existantes) * Limiter l'affichage publicitaire lumineux dans l'espace public * Poursuivre le plan GEMAPI dans la découverture de la Chiers * Appuyer le projet de « lac de la Moulaine », en liaison avec l’association APEQUA * Appuyer le projet de maison de soins palliatifs pour les personnes en fin de vie, en liaison avec l’association « la barque silencieuse » * Œuvrer pour un statut de l'Hôpital de Mont-Saint-Martin en Hôpital Public * La fin des subventions d'équilibre étant prévues en 2020, réfléchir au fonctionnement à court terme du golf et à son éventuelle reconversion (en espace de loisirs
accessible à tous, par exemple) * Acquérir le bâtiment des « Soufflantes » pour le transformer en un lieu de vie et de culture * Promouvoir et diversifier davantage les activités de la Médiathèque. En faire un véritable lieu de vie et d'éducation populaire (horaires élargis, recrutement de
personnel, cycles de conférences etc.) * Transformer l’ancienne « École de Plein-Air de Moulaine » par exemple en centre dédié à la nature, en liaison en particulier avec l’association CLERO-CIEN,
avec la mise en place d’un lieu de détente, d’information et de relais pour les randonneurs.
* Gérer la plaine des jeux au niveau intercommunal
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